OKRの枠組み - hednarの結晶

OKR (Objective and Key Results) は、プロジェクトマネジメントの手法です。

自分自身、これに近いような独自の方法でプロジェクトマネジメントを行うのですが、改めてこの本を読んでみて、OKRがシンプルでよくできている方法だな、と感じました。

とはいえ、本書でも何度か言及されていますが、OKRを導入した企業はたいてい最初は失敗するらしいです。

色々と欲張ってフォーカスできなくなったり、毎週の実践が続かなかったりと、確かに容易に想像できます。

一度、チームで話し合って、導入してみたいと感じました。